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4不同规模的公司如何制定合理制定工资
作者:admin      发布时间:2019-05-14

  “平静学校每届IB班的学员都限定正在30人以内。”任校长说。举动中国第一批引进IB课程的学校,平静走正在了风口浪尖,成为将中国根柢培育直接与西方上等培育接轨的“吃螃蟹”者。“直到此日市教委如故不附和咱们办IB高中。”

  一、课程配景: 薪酬计划是否合理越来越成为企业和员工合怀的题目,薪酬系统的美满与否对人才的选、育、用、留,甚至全体功绩都有直接的影响。市集经济体例慢慢典范,也对企业薪酬福利系统的美满提出了更高的条件。国内很多企业缺乏科学的薪酬系统计划,使得企业内部缺乏公允性,表部缺乏竞赛力。 于是,征战一套合理、公允、典范、拥有竞赛力的薪酬系统,是国内企业危急必要管理的困难。 二、学员得益: 1、通盘认识新颖企业名望薪酬系统计划的常用手段 2、独揽新颖企业薪酬系统计划的思绪与操作流程 3、认识岗亭代价评估的合连常识,科学举行岗亭代价评估 4、独揽新颖企业薪酬系统计划的技术 5、供应一至两套岗亭代价评估器械 三、课程大白: 30%表面、40%案例、20%演习、10%总结 四、课程提纲: 1、薪酬计划的准则和诊断阐明 (1)薪酬计划前的预备事情有哪些 (2)案例:薪酬调研问卷的抵触 (3)案例:某公司薪酬近况的实质 (4)薪酬阐明诊断陈诉的实质 (5)薪酬系统常见的题目阐明